Importância da Gestão de Topo: Compreensão da necessidade crítica do envolvimento da gestão de topo nos projetos.
Perigos e Riscos Comuns em Projetos: Identificação dos desafios mais comuns, como perda de prioridade, resistência à adoção de ferramentas, perda de recursos humanos, entre outros.
Impacto das Mudanças e Novas Tecnologias: Compreensão de como as novas tecnologias e mudanças nos requisitos podem afetar um projeto.
Boas Práticas em Gestão de Projetos: Discussão sobre comunicação, trabalho em equipa, registros e mentalidade aberta como fatores críticos para o sucesso do projeto.
Importância da Comunicação: Destaque da comunicação como um dos principais fatores de falhas em projetos, abordando a interpretação diversificada de diferentes interlocutores.
Análise Estatística de Falhas: Discussão sobre um estudo que aponta a comunicação e o planeamento insuficiente de recursos como principais motivos de falhas em projetos.
Gestão e Monitorização: Abordagem sobre como gerir e monitorizar eficazmente um projeto, destacando pontos como milestones, orçamentos, e revisões periódicas do planeamento.
Reuniões Periódicas e Ferramentas de Comunicação: A importância de reuniões regulares, registos de atribuições e ferramentas de comunicação para o sucesso do projeto.
Lições Aprendidas e Foco em Resultados: A necessidade de documentar lições aprendidas e manter um olhar focado nos objetivos e resultados propostos.
Ferramentas Informáticas de Suporte: Introdução à discussão das ferramentas digitais que auxiliam na gestão e monitorização de projetos.